揭密一个全新的千亿蓝海市场,步步稳全屋防滑2020年媒体见面会在希尔顿酒店举行!

发布日期:2019-12-21    作者:admin    阅读量:0
2019年12月17日下午14点,步步稳全屋防滑2020年新品发布会在佛山希尔顿酒店成功举行,来自新浪家居、腾讯家居、今日头条、广州日报、陶瓷网、智造联盟、搜狐焦点家居等十多家主流媒体受邀出席。发布会开始之前,步步稳全屋防滑的创始人刘骏键先生、首席执行官林家荣亮相媒体见面会,接受众媒体的采访,为大家揭开步步稳全屋防滑的神秘面纱!

步步稳全屋防滑媒体见面会现场

中华家居网记者:刘总,您好,我是中华家居网的记者,对于本次步步稳全屋防滑的新品发布会,我们比较关心的是,发布会都有哪些卖点?

刘总:是这样的,我们每个环节基本都是亮点,产品的亮点就是新品发布会,还有跟广州大学的产学研合作、全国爱心公益防滑的启动仪式等等都是亮点。
林总:我们这一次的亮点挺多,第一,这一份防滑的事业是一个有社会价值的事业,因为它能够帮助很多老人和小孩,预防滑倒的危险,能帮助我们的经销商成功,还能够把这个安全的事业提升一个高度,所以,我们借着这个发布会,寓意推出我们第三代最新的防滑产品。
第二,我们这个防滑产品还推出了一整套的技术施工服务系统,这个课程同步上线,能够让全国有需要的施工人员,到我们的平台上来学习,我们立志要为全国更多的人去输送我们的服务理念。
最后,就是刚刚刘总谈到的,我们公益活动的启动仪式,因为它代表的是我们跟全国所有的经销商共同来做这个公益防滑,不单单是我们总部这样做,还要号召所有的经销商,都要跟我们一起做。所以,这次的会议,流程非常紧凑,这都是我们经过一年多的时间去准备,想要以最好的状态向广大的朋友、客户去展示。

中华家居网记者:那这次的大会算是年度的总结,也是对下半年度的展望,对2020年市场基础的概况陈述?

林总:是的。


步步稳全屋防滑创始人刘骏键接受记者的采访

陶城报记者:您好,我是陶城报的记者,我想问一下,你们这个产品在今后会从公益方面做哪些推进?
林总:公益这方面,是我们善益科技一个很特殊的DNA,我们善益科技的“善”是“慈善”的善,“益”是“益于社会”的益。我们公司从建立初期,起这个名字时,就已经想为社会作出更大的贡献。虽然我们现在刚开始发展,但是我们预期未来会通过各种手段做公益。目前,我们已经在今年,跟禅城区的祖庙街道60个居委、还有石湾街道、高明区、南海区大沥等等地区,为一些贫困的、有需要的老人入户,免费为他们做防滑,到目前为止,已经累积做了差不多70多户。在今后,我们会继续推进公益事业,并且,我们每做一次防滑,每一份产品都会推出一份公益基金,用来支持这些公益的事业,号召经销商们一起来做这份事业。每一个加盟我们的经销商,我们都会支持他们10套产品,让他们在当地先做一个示范,然后引导他们,将这份公益防滑事业继续做,天天做,月月做,年年做。

步步稳防滑入户独居老人家中,为老人免费提供公益防滑服务

腾讯家居记者:您好,我是腾讯家居的记者,我想问一下,步步稳全屋防滑的特色是什么?
林总:步步稳全屋防滑的特色,第一,它是一个黑科技的产品,它不需要砸砖,不需要换砖,它是针对我们目前发展了二三十多年的房地产商,选用的瓷砖基本由抛光砖为主,遇水遇油很滑。同时,中国目前已经到了老龄化的阶段,他们对于居家安全、地面防滑安全等,拥有很大的需求。那么,对于我们这个产品,特点就是不用换砖,很是方便,重点是价格还很便宜。通过我们专业的地面防滑处理施工后,就可以达到5年有效的防滑保障,而且,在我们整个的施工过程中,基本上一个小时就可以搞定,做完马上就可以使用,这个优势极容易让消费者接受。

步步稳防滑施工技术员正在防滑施工处理

今日头条记者:您好,林总,我是今日头条的记者,回归到您刚刚回答的问题,我想进一步了解,对比我们瓷砖的防滑砖市场,您是怎么看待这两个品类的重叠?
林总:这个问题问得非常专业,因为我们目前的这个防滑,跟市场上的防滑瓷砖是有区别的,最重要的区别的就是,我们是不需要换砖,对于很多老房子,如果要把洗手间、客厅、餐厅的砖都砸掉,是一个很麻烦的事情,毕竟很多人宁愿把墙刷一遍,都不愿把地掀起来,所以呢,我们针对的是存量市场。存量市场目前有5亿家庭,我们都能涉及,还有我们很多的公共场所,例如幼儿园,敬老院,花费金钱和力气换砖,是不太现实的事情,抓住人们这样的问题就能够体现我们新的防滑产品的作用。我们目前推出防滑的概念以后,带动了一个新的行业,会让一些陶瓷产业,开始对防滑非常重视,迫使他们去研发更好的产品,带动并推动整个安全事业的发展。

步步稳全屋防滑首席执行官林家荣回答记者的问题

新浪家居记者:我想问一下,步步稳防滑在2020年将有哪些战略布局?
林总:2020年,作为善益科技,重新定位了公司的高度和品牌,原来我们是“步步稳防滑”,现在我们是“步步稳全屋防滑”,做出这样的定位,是因为我们觉得,目前整个社会,极大需要防滑安全。明年,我们最大的战略之一,就是要把总代理分布到全中国,我们希望用我们的157模式,在中国,可以建立超过1000个总代理。那步步稳在2020年定下的小目标,就是完成500个总代理!并且,我们要把公益事业推向500个城市,把我们的产品进一步升级迭代,我们还会把安全的产品线进一步延伸,包括可能涉及到的居家适老化改造!

步步稳防滑的加盟战略布局

陶瓷网记者:刘总,您好,这次发布会将与家居安全研究院共同开发《施工技术培训课程体系》,那这个体系是面对步步稳经销商开发的,还是面对社会和其他平台开发的?
刘总:这个体系的开放问题,在我们公司成立之初就有想到,一开始,是面向我们经销商,但是在今后,会逐渐面向整个行业,面向全国。

陶瓷网记者:那这个《施工技术培训课程体系》,有什么亮点呢?
林总:施工体系拥有初级、中级和高级。这个体系开发后面向社会时,首先,所有的施工人员从道德层面都要达标;第二,施工技术员在整个施工的课时和场景上面都会有要求,例如说,施工技术员要达到50个的施工场景才能正式上岗。我们要确保施工技术员到客户家里,不会破坏客人的瓷砖,损坏客人的利益。

步步稳防滑的施工技术员给予顾客5A服务

广州日报记者:那你们明年在品牌营销方面对有什么措施?
林总:明年我们的品牌营销方面,一方面是提高我们整一个品牌的专业度,另一方面是提升它的宽度,包括就是我们品牌的传播,能与更多的媒体持续合作,还有投放到社区、公交站等的广告,立志把整个品牌丰满起来。

步步稳全屋防滑的两位领导与记者合影

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